教研组长需要做哪些工作？

时间：2024-04-08 点击：759

一、教研组长需要做哪些工作？

1、按照各单位的不同惯例，筹办本组的工作，包括教学、教材、教师等方面；

2、教学方面包括本专业的所有课程安排，课时数目，实验课比例等；

3、教材方面，统计学生人数（包括新生），订新书（应该是上学期结束前做好准备的）；

4、教师方面，确定各门课的任课人员，先安排名师和外聘教师的时间；

5、其他的，要看各单位的规矩了，一般在本教研组内，开个新学期动员会，做好记录。

二、小学语文教研组长要做些什么?怎样当好教研组长？

教研组长首先要听取学校分管教学工作领导的安排，及时对教研工作作出相应的安排，并经常与教研室进行良好的沟通工作，以便指导下一步的教学工作，一学期组织教师进行有目的的教研活动，既增加了教师之间的沟通，也促进了教学工作。

三、如何跟学校申请当教研组长？

教研组长，虽不是官，但也不要去抢，如果上一任还在干，就不要去申请了，如上任不干了，才能去申请。

要申请当教研组长，先要了解有无竞争对手，如有，则要认真对待，申请书免不了。要在申请书中详写你的优势，重点写你的教研能力和热情。教学成果不必写，领导心中有数。

四、想要兼任学校教研组长怎么和领导说？

有这样的想法很好，可以用书面文字或找校长当面谈就可以了。校长会很高兴的。要说明自己担任这一职务的优势，比如说自己热爱教研，有这方面的专业知识等。说一下自己对教研的打算规划，表示一下自己的决心。教研组长不算领导干部，也没有什么职务补贴，能勇挑此担，是受欢迎的。

五、新手教研组长如何起到教研组的引领作用？

　　我是一名在二级幼儿园中担任大教研组长未满三年的新手，对于教研工作的经验是曾经担任了数年的年级组长。作为一名大教研组长，它的职责是多方面的，不仅要了解教育发展的要求和发展的形势、贯彻学校发展的规范、落实队伍建设和发展的目标，又要对教师的学习工作状况、需求等有全面的了解，并组织符合各个发展阶段教师的教研活动，让每位教师都有一定的个人发展和教学方法上的提高，同时要以课题研究的形式开展教研工作，并形成一定的成果。　　作为一名新手，尽快地掌握教研工作的方法与策略、尽可能地指导教师获得个人发展，从而推进整个幼儿园的教育教学质量等，是我当务之急的想法。我常常把自己比喻成一位厨艺还不高明的厨师，想要烧好一桌营养丰富的午餐，既要考虑到每个人的不同口味与体质，又要克服众口难调的遗憾，还要让每个人都能得到尽可能多的营养。因此，品尝好菜、细细咀嚼、慢慢回味、敢于尝试新菜的烹饪，成了我这位初级厨师更快掌握本领的门道。　　一、品尝好菜——学习优秀教研组的经验。　　想要做好菜，先要多品尝。成熟的、优秀的教研组的教研活动就是我学习的最好范本。我先后观摩了乌南幼儿园、科技幼儿园、机关建国幼儿园等优秀教研组的教研活动展示。所展示的教研活动中有的从多元智慧下的互动式教研入手，开展了主题中的多元文化的思考与实践的教研活动；有的以问题为主导，对区域活动中的材料投放是否符合幼儿的实际进行了讨论；有的是通过让教师观摩集体教学活动，针对活动中的教师回应策略进行相关的学习和研讨。教师们在教研组长的带领下，积极思考、踊跃发言，体现了教师间的互动与碰撞，达到了很好的教研效果；她们的活动展示使我看到了一次次高实效的教研活动，让我犹如品尝到了一道美味。　　在高一敏名师工作室的活动中我观摩了由袁晶晶老师主持的教研活动，在活动中袁老师针对区域活动中的材料投放，让教师们展开了思维上的碰撞，充满互动的教研形式让我受益匪浅。于是，我根据本园教师学习的积极性、主动性还不够高，思考和总结能力还有待提高的特点，在教研形式上增加了教师的互动环节，把话语权还给教师们，让她们尽可能地互动起来。　　例如：在教研活动中，我们开展了关于如何创设孩子们喜欢的游戏环境的讨论，让教师们把自己班级的游戏环境拍成照片，介绍自己创设这个游戏环境的想法、意图，让大家评论孩子们是否会喜欢，并小结出怎样的游戏环境才是孩子们喜欢的。在教研活动的结束前，每人一句话的学习一得环节是每一次的惯例，教师们用一句话分享了教研活动中的所得所想。有的说：遵循孩子们的需要，才能创设孩子们喜欢的游戏环境。有的说：游戏环境决定了孩子们怎么去玩。还有的说：观察幼儿的游戏行为，及时调整游戏环境。简短的一句话旨在让教师们逐渐养成思考与小结的习惯，提高了教师的思辨能力。　　二、细细咀嚼——反复揣摩教研理念与内涵。　　有效的教研活动只有活动是不够的，还要有内涵，教研活动中的理念与内涵才是有效教研的根基。因此我细细的咀嚼教研活动中的所要传达给教师的教育理念，反复琢磨教育行为背后的教育观念和思想理念，不断提高教研组长应具备良好的素养。　　例如：为了了解教师们的发展现状与困惑，我增加了对年级组的实地调研次数，主要是对各个年龄班教师的集体教学活动的听课调研。在听课中，既有推门而入的随堂课，又有各个年级的研讨课，还包括学期结束前的考核课。在各个层面的听课中发现了教师们在集体教学中普遍存在的问题，如：较多关注了教师的教，较少关注幼儿的学；对活动的目标还不明晰，教学过程中的层次还不明确；在活动中教师的回应方法和策略较单一，互动不够等。　　针对以上这些问题，我开展了有针对性的教研活动，例如：学习《课程实施规范》中集体教学活动中的要点；观看科技幼儿园的优秀名师——袁晶晶老师的经典教学《变》的视频，感受她在教学中放松、幽默、与幼儿随机互动的教学风格以及层层递进的教学过程；同时开展以年级组为单位的交流课活动，让教师们在研课、听课、评课中不断地进行教学理念与思想上的碰撞，有了这样的碰撞必定会迸发出火花，从而能在教师的教学中发生实际的教学行为转变。　　想要引领教师就要有比教师们更领先的教育理念与更有效的教育方法，逐步让自己的指导更具有说服力，能一针见血、一语中的。只有得到教师们的认同，才能使教师真正地有所改变、有所提高。　　三、慢慢回味——活动前做足功课，活动后整理、归纳与反思。　　为了让教研活动的开展目的明确、提高实效，我在每次教研活动前静心思考、做好备课、精心准备，把每一次活动的目标、准备与过程进行了较详细的安排和设计，包含了活动主题、活动目标、活动准备、活动过程以及活动后的效果记录。除了做好备课以外，我把功课做足，在教研活动前翻阅大量的资料，并进行整理与归纳，提取对教研活动的目标达成有用的部分，向教师们进行讲解与传达。　　例如：我根据《规范》中集体教学活动的要求，整理成为一段朗朗上口的顺口溜，即：突出重点抓难点，层层推进有小结，语言精练有提升，问题开放有回应，生动有趣多样化，教具媒体有实效。简短的句子让教师们能在较短的时间内进行理解和记忆；又如：为了让教师对环境教育的概念有进一步的了解，我将有关环境教育的书籍内容进行了整理，归纳出便于教师理解的内容，即：三个取向——有关环境的教育、置身环境的教育、关心环境的教育；七大原则——简单经验、户外体验、利用校园、提供工具、进行实验、避免仅让学生观看及聆听、教师显示个人对自然界的乐趣及做出示范。教师们不再为学习大篇的理论文章而感到枯燥和头痛，对工作的指导意义更加能够体现出来了。　　另一方面，教研活动后收集整理所有的资料，附上学习的文章内容、教师的调查表格、收集的信息资料、学习记录、教研效果反思等，成为完整的教研活动资料。既能反映这一阶段的教研活动过程与效果，又便于总结与分析，使今后的教研活动有更好的效果。　　四、烹饪新菜——尝试不同的教研方法。　　通过在实践中的不断磨练，我这个厨艺不精的初级厨师逐渐摸索出了做菜的诀窍，开始尝试着烹饪出更多的新菜。大教研组活动的形式增多了，教师们的教研热情也逐渐增加了。　　如：针对环境教育心、手、脑结合教育方法，开展的同课异构实践；针对幼儿园环境教育中善用资源、创设环境、人际关系理论学习的头脑风暴；针对环境创设中如何让幼儿充分活动、充分感受、充分发展的游戏环境交流展示等。教研活动成为大家需要的教研，成为大家投入的教研，教研的形式越来越丰富了，如：实地调研摸情况，听课反思与交流，人人发言无听众，归纳小结有提升，同时也提高了园本教研的实效。　　经过两年的学习、思考、实践、探索，我从新手大教研组长逐步成熟、渐渐得心应手起来。同时，我也看到了自己在教研引领中的不足之处，如：怎样指导年级组长的工作、怎样进一步加强课程与教师教学之间的联系等、如何进一步引领教师将理论转化为教学行为等。在这个期间，我得到了园长对我的指导与帮助，特别是在高一敏名师工作室的学习中获取了大量的理念、信息和经验，让我像海绵吸水般的求知若渴。教研组长既是组织者、又是引领者，我将继续做好这样的角色，和教师们共同成长，和幼儿园一起发展。